Sistemi di gestione ambientale (SGA):
Strumenti volontari ai quali le imprese fanno ricorso con l’obiettivo di potenziare la competitività e l’immagine pubblica, e ridurre i rischi derivanti da obblighi imposti da una normativa in continuo divenire. Le organizzazioni che vogliono implementare un SGA possono optare tra diversi sistemi: ISO 14001 elaborato dall’Organizzazione internazionale per la standardizzazione; EMAS, un sistema di ecogestione e ecoaudit, presentato nel 1993 sotto forma di Regolamento (761/2001) delle Comunità Europee. Entrambi i sistemi consentono all’azienda di richiedere la certificazione (l’attestazione della piena corrispondenza fra il sistema realizzato e quello descritto dalla norma di riferimento) da parte di organismi accreditati, ovvero il Comitato Ecolabel ed Ecoaudit (organo pubblico) per EMAS e dal SINCERT per ISO 14001. I SGA si articolano secondo una sequenza logica che lega le fasi di pianificazione, azione, verifica e correzione, e tendono all’obiettivo del miglioramento continuo. |
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Stakeholder:
Portatore di interesse. L’espressione nasce dalla consuetudine di farsi aiutare da qualcuno quando si pianta un bastone in terra: lo stakeholder è colui che tiene (hold) il bastone (stake) e ha l’interesse affinché chi martella con la mazza non sbagli la mira. Di qui la traduzione come portatore di interesse o parte interessata. Sono attori (persone o organizzazioni) che hanno una posta in gioco,una scommessa, e possono influenzare i processi di business o ne sono influenzati. Gli stakeholder possono essere soggetti interni all’organizzazione aziendale come il management, i lavoratori, gli azionisti; oppure esterni, come i clienti, i fornitori, le autorità pubbliche, la comunità locale. Sono coloro che sopportano una porzione di rischio poiché hanno investito del capitale (umano o finanziario), o qualche tipo di valore in un’Organizzazione, oppure subiscono l’output dell’attività di impresa (Clarkson, 1994). Ci sono tre concetti economici fondamentali: rischio, investimento, valore. Gli stakeholder investono risorse nell’organizzazione aziendale, rischiano, e si aspettano dall’impresa di ricevere valore. |
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Sviluppo sostenibile:
Lo sviluppo è sostenibile se soddisfa i bisogni delle generazioni presenti senza compromettere le possibilità per le generazioni future di soddisfare i propri bisogni. La sostenibilità necessita di conciliare tre dimensioni che sono quelle dell’equilibrio economico, ambientale e sociale. |
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Valore aggiunto:
Misura la ricchezza prodotta nell’esercizio d’impresa e distribuita tra soggetti aziendali ritenuti interni: azionisti, dipendenti, finanziatori, pubblica autorità. |
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Valutazione impatto ambientale:
Analisi dell’impatto di un’operazione o di un progetto di un’impresa sull’ambiente. |
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Visione etica:
La Visione Etica d’impresa identifica il criterio etico di bilanciamento dei molteplici interessi degli stakeholder, ricostruendo in un quadro unitario Missione, ovvero le finalità che l’impresa intende perseguire e le conseguenze che intende generare, e Valori dell’organizzazione. |
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